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奇瑞叉车创新管理

作者:admin 时间:1970-01-01 文章来源:未知
   

  为切实抓好公司各部门及生产现场5S管理工作,奇瑞叉车在保证生产和质量的前提下,分别对公司各部门及生产现场5S管理工作实施情况进行进一步检查,并按检查情况对各部门进行考核。

  整洁的办公区域、明亮的厂房、整齐的工装,这是奇瑞叉车给中叉网记者的第一印象。随后记者跟随工作人员,了解到目前奇瑞叉车正在进一步推行5S管理。自奇瑞叉车去年实施5S管理工作以来,通过制定标准,规范现场现物,使工作台变得更加整洁,车间更加明亮干净,物资繁多的仓库也更加有序,同时员工的向心力、归属感得到增强,品格素养也得到很大提升。公司领导表示管理观念的创新是创新管理的灵魂,奇瑞叉车采取各种行之有效的方法,最大限度地发挥了每个人的能力,从而实现能力价值的最大化,并把能力这种最重要的人力资源通过优化配置,形成推动企业和社会全面进步的巨大力量。

  5S管理营造了一目了然的工作环境,提高了员工的积极性和主动性,员工的生产工作热情也逐渐提升,形成良性循环,产品质量提高,无效库存减少,管理成本降低等,5S的推行是公司愈加秩序化的一部分,同时也是全员参与、自我提升的一种管理手段和方法,更能让员工体会到通过努力而获得的成就感。

  在接受采访时,公司领导还谈到5S管理不是一朝一夕的任务和工作,5S管理的结果也绝非只停留在表面工作,有这样的精益管理方式之一,才能铸就好的产品,提升品牌的美誉度。管理创新不仅是建立和完善扎实的管理基础工作、加强实物资源和有形资产管理,不断采用适应市场需求的新的管理方式方法,以人为本,同时也是促进提高企业自主创新能力,增强企业发展的内在动力。奇瑞叉车坚持施行5S科学化管理模式必将造就一个过硬的成品,铸就一个不朽的品牌。


 
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